全球500强公司SEO项目操作困惑
作者:robin 时间:2007年7月5日
今天上午,合作伙伴跟我说起一家500强企业有做SEO的意向,经过双方的互相交流,发现这个项目操作起来并不轻松。大概可以把具体情况,Robin跟大家说明一下:
首先,这家公司对SEO的了解有些肤浅。诸如问道,你们做SEO最终的目的是什么?在Robin看来,这个答案无非是两种,即提高产品的在线销售业绩和推广企业的品牌,而对方负责交流的人说能引来搜索流量,而对于流量的增长预期也没有一个大概的数据。
像一些全球500强的公司,网站的规划是统一部署的,一般来说他们不希望你能获得网站的FTP进而对其网站进行大规模改动。而上午的这家前来咨询的公司只允许你修改网页的标题,这个着实让人郁闷,这样一来,网站自身的优化工作几乎就开展不了。
在05年的时候,希尔顿酒店上海的相关负责人找到我,说是希望做2008年酒店预定的相关关键词,我当时也是策划方案写了一大堆,满怀信心。谁知道,到了最后居然告知你说不能让你修改网页。
在这里,我觉得有必要把环球资源拿出来表扬一下。在2006年3月份南京的SES大会上,环球资源的相关负责人邀请了演讲嘉宾Stephen M. Noton来为其网站提供SEO服务。让人羡慕的是,环球资源给于Stephen的权限是,全公司的员工都可以调动,如果谁不配合其工作立即可以开除。Stephen所享受的待遇是其他很多SEO都十分羡慕的,当然也包括我。
其实,这些大公司对于网站的安全的担心是有必要的,但是也是可以通过双发所达成的服务协议来进行约束的。想让网站通过SEO获得收益,但是自己却又在制造障碍来限制SEO项目执行人员的发挥空间,这是一件很矛盾的事情。
作者: Robin@搜索引擎优化研究
原载: 点石互动搜索引擎优化团队博客
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这的确是一件很矛盾的事情,如果不能沟通的话,那就难进行下去
而上午的这家前来咨询的公司只允许你修改网页的标题,这个着实让人郁闷
那这个要SEO做什么?
呵呵,用人不疑,说起来容易作起来难。不过呢,从安全管理规范来讲,对方公司这么做是对的。
您所需要做的是,将操作流程写出来,交与对方实施。这和日本韩国的seo市场比较象,seo更多的工作重点是放在外部链接方面。
这两天正在看《搜索引擎营销:网站流量大提速》
里面就有说到大公司开展seo更困难。
看来所说非虚
这两天正在看《搜索引擎营销:网站流量大提速》
里面就有大公司开展seo更困难的说法。
看来所说非虚
呵呵 不错
那说明公司对SEO还没有充分的重视。正常现象
大公司有很高的知名度,也就造就了大公司的高傲。如果不能合作就放弃,改几个标题能达到什么效果?
我么小单位能调动的人只有5个人,哈哈
呵呵 我也遇到过:“我们全球网站都是一样的,你不可以随便改。”
这样的客户一般比较大,注重形象。
大公司有大公司的高傲,这也是没有办法的……
同感。做SEO如果没有网站的ftp权限那是相当的不爽……
完全理解客户不提供FTP的理由.
不过,如果HILTON让LZ做酒店预定,酒店预订什么的,LZ也不一定整得上啊.
还是说这些大公司担心的太有余了!这也是因为SEO这个行业是新兴的,没有相关的条文,Robin应该意识到单干是不行的,如果是公司的话。那对方估计可以打听在业界的口碑和信用度,来达到相信你!SEO行业需要规范,也需要有知名的公司出现!
我个人不认为规模大的公司不让你修改网页是出于高傲。或者说规模大的公司大部分的营销战略没有把SEO放在核心地位。
具体seo工作的话,就看网站方面负责人是否对seo有积极的认识和规划。
另今天看到中国雅虎左上角了,而且收录小站的页面数量简直是吃惊的快,增加幅度太大。不知道是否有什么玄机,呵呵
就不给你FTP,哈哈
满怀信心带着一大堆方案,却没有发挥的余地
悲哀啊```
呵呵,这很正常。我猜测那家公司可能有其已经开发好的CMS,而且所有content的发布,都有预置的流程,可能有至少一层的approval。而他们可能会认为你对网页的修改会很大程度修改内容(哪怕是个别keywords或者anchor text)。这只是我的猜想。
另外你说的globalsources的例子,其实它是一个基于互联网的公司,可能对seo的认识和重视程度都非常高,但其他的全球500强企业,绝大部分都不是互联网公司,如果management一声令下谁不配合谁就下课,未免太小儿科,把business当儿戏了。seo在真实的business环境中,目前确实还停留在锦上添花的地位。五百强的公司内部结构都很复杂,一声令下全公司配合,想得太简单了。
还有就是resource的问题,seo本身比起其他营销项目需要更多的production resource,做执行的人、修改网页的人也需要懂seo,而且工作量非常但,但现实中找这样的人是有难度的,大公司一般都不会专门找一个人专职做seo的执行,报给agency做,大多数500强公司在local层面对seo还没有这么重视,很多都是globally签给一家agency,然后rollout到所有国家的网站。seo市场,还需要时间。
老是把这些东东拿出来说干什么?吹你自己吗?吹到天上去吧!吹得太高了,掉下来会甩得很痛的,
哪家500强啊,呵呵~国内的还是九寨沟的~
为什么做优化就一定要ftp权限?呵呵,功力还没有到啊!
没FTP权限!
不过个人认为,像这种世界500强,应该不会是冲这个"流量而优化"
可能是把你当体验师使了!
毕竟SEO只是网络营销的一部分,不可能为了一部分而不顾整体。
比如SEO与UE冲突时,肯定是UE放在前面
1、不要仅仅把网站优化看成流量和关键词排名;
2、越大的公司对整体效果的重视程度越高;
3、除了优化结构、页面和改程序,SEO还有很多方案可以提出;
4、每个公司都有自己的节奏和做事情的优先级,不是所有的最佳方案都会被马上接受并立即执行;
5、有些公司希望的是有一个良好的网络形象,当然也要有足够多的正面信息,至于流量和关键词排名是某些可以量化参数里的几个标准,这也是一个长久的考量;
6、国外的公司通常会说如果你有这样的顾虑我们将如何如何,国内的顾问大多跟我说你要做优化应该怎样怎样,其中包括要我去说服我的CIO。
如果我不幸正好是文中提到的需求提出者,我多少会不开心的,因为我的顾问是这样理解优化的。
可是我有个问题,大家都做seo,岂不是seo越来越难做,呵呵,不好意思,我是外行
公司越大,越需要交流.
不动网页怎么seo?
有这样的方法吗?
望了解的人介绍下
SEO只是作为整个营销中的一个环节。
SEO大会你们参加了,你们也访问了台湾人,人家不是从SEO的角度出发,SEO只是internet market策划中的一环,他们这一环做得很专,数据说话,比如:ROI如何?这是客户最为关心的,或许客户只关注PV。不论如何,在执行的各个阶段会有详细的报告提供给客户。
上有楼主说了,你不到家呀!所以你最多是个优化执行的人,本身就没有整体意识,没有顾问眼光及位置感。如果是一个国际化大站的话,我不会交给你~
SEO专家怎么定义?需要哪些知识与技能?
讨论讨论这个问题吧,希望大家都能提高。
007说得有道理。列个表,一个人掌握不了,可以一个团队来或者一个虚拟团队来
也许他们要的仅仅是外链,说白点就是 群发.
而这恰恰是我们所bs的.
ftp都不给的项目我想真正的seoer是不会做的.