网站运营的七大瓶颈思考
许多站长在网站发展的每个阶段，都会遇到不同的难点，本文从以下七个方面分析如何突破网站的阶段性瓶颈问题。
一、网站定位瓶颈
网站建设之初，往往出现的就是定位问题。网站定位的模糊性，会迫使站点一次又一次的改版，最终迷失方向。但这个阶段，大多数站长怀着对新领域的喜爱，都会坚持下去。特别是随着对目标用户的研究及网站盈利点的挖掘，才会慢慢解开网站发展方向性的症结。难度系数：10%
二、网站推广瓶颈
网站上线后，大多数站长都急于将站点推广出去，让网站获得足够的曝光，特别是能吸引到一定目标用户的注意。没有经验的都会出现迷茫，短时间找不到高效的推广方式。时间的流逝，也会丧失对机会的把握上。当然，每个行业在推广方式上不尽相同，有的适合搜索引擎营销，有的适合网站联盟营销，也有的可以用网站推广2.0及SMO，另外还有一些独特的模式。如：PPG当初的成功就是靠大量的平面广告的投入。难度系数：30%
三、网站流量瓶颈
大多数站长管理员都热衷于网站流量的变化，但网站发展一定的阶段，流量却不能取得本质的突破，他们就困惑了，如何提高站点的流量呢？我觉得先要反问下自己，该做的自己都做了吗，做了的都做好了吗？要勤于观察竞争对手的动向及对整个领域的规模把握。Charles（http://www.kseo.cn）认为单纯为提高网站流量（或者Alexa排名、PR值）是不健康的，应该深入研究长尾理论，而不是垃圾流量。难度系数：40%
四、网站价值瓶颈
如果一个网站的发展，先想办法让其曝光，那么下一步就是网站知名度的问题了。这就体现在网站的核心价值是什么，内容、服务还是功能？如何体现网站的独特优势，是站长普遍都遇到的。所以挖掘细分市场或垂直领域的潜力是体现网站价值的重要选择。难度系数：50%
五、技术瓶颈
不仅仅是网站程序、功能更新，还涉及到服务器升级、安全维护等技术瓶颈。没有强悍的后援技术支持，一个站点抗干扰能力就非常弱。除了要不断对用户体验进行修正，还要防止别人复制模仿，乃至恶意攻击。加强技术团队的建设，若能树立技术壁垒，网站的成功概率就会大大提高。难度系数：60%
六、盈利模式瓶颈
很多站长能快速积累一定的用户基数，却找不到合适的盈利模式。网站要发展，如果一直没有盈利，生存空间就会很狭窄。除了要控制人力成本，探索网站可行的有价值的盈利模式将是每个站长或CEO必须面对的。没有统一的解决方法，但可以借鉴一些成功的网站盈利模式。难度系数：80%
七、可持续发展瓶颈
即便是已经成熟的网站，盲区还是在可持续发展上。这不仅要求网站本身的不断创新，领导层还必须要对市场前瞻性的判断力及执行力。难度系数：100%
另外，Charles推荐两篇文章《站点运营中的三六九法则》及《网站运营应把握好的三度:曝光度,知名度,忠诚度》，对网站运营阶段的瓶颈都说的非常中肯。本人博客地址为: http://www.kseo.cn 欢迎订阅。
作者：Charles
原载：点石互动
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说的很好，以前我的站被攻击了直接导致排名下降～！技术很重要
charles，你说的这些明显是从技术角度出发的。我的一个观点，关键是定位，技术问题都不是问题。技术问题可以找到答案，而定位问题只能问你自己。
而且定位是随着业务的发展，需要不断修整的。
不清楚定位，后面的问题都是白说！不要以为那些大企业就清楚自己的定位。就好比茅台和郎酒，这样的例子太多了。
从这个角度出发，我认为定位问题，难度系数应该在60％甚至更高。
难道是传说中的沙发?
分析的比较详细，说的很有道理。
做好一个站很简单。
但如何去做好一个站非常的困难。
不错 值得学习
kseo 还以为是keso（洪波） 正奇怪keso也去研究seo了 呵呵
本文理论太多了，能否加入一些案例或者现有的网站的分析 呵呵
难度系数定的不合理
建议定位 难度系数 90%
定位还是很难得
目前我认为，赢利模式估计上制约大家的一个因素。
带来流量很多站长都会。但是怎么赢利？这个是关键。
文章罗列了网站运营的主要要素,每个环节都要认真分析
站长前期运营能不赔本就很不错了,不过坚持就是胜利...
赢利才是最终点。。。。
分析得很透彻
如果要真正去运营好一个网站
估计遇到的瓶颈会更多
而且每个人都会有不同的瓶颈.
不停的困惑中，流量的困惑，网站价值的困惑
说的很实在！！
我现在就遇到了瓶颈，我发现我运营网站的水平实在太差，靠SEO来了流量，却没有耐心去把这些流量留住，白白浪费了
我还处再网站推广瓶颈阶段，每天的流量也只有2000左右，我下一步计划去社会上宣传，印一些平面的广告，先在学校推广，一步一步来，会找到适合自己的赢利模式的~
支持一下．利益才是目的呵呵
每个瓶颈好像都和seo有点关系，但又不是只通过seo就能解决的
是的，目前在中国大陆地区有好多公司运营网站时都是单纯的去追求ALEXA排名和PR值，也许他们不太了解这方面的东西，把这些东西看得很神秘似的。
技术瓶颈对很多人来说就是一道跨不过的坎了，
除非团队运作
有些东西不是我所追求的，我想提高的是网站流量的转换率
Charles讲的这些，看得出来，都是经验之谈，认真长期运营网站，就都会遇到上面的这大部分，同感。
每句话都值得思考，当到了这个阶段之后就知道其中的含义了。另外写name的时候不要写什么网站优化等关键词了，没用rel='external nofollow'，请大家不要费心了哟。。。
是啊，一个网站养起来中间的路太波折了
真是一层难过一层呀
其实说到底盈利才是目的，可持续盈利才是最终目的
分析的很到位,每一个瓶颈似乎在这个过程中都会出现.如果能给出完美的解决方案就更cool了.
to charles:
我说的不是广义定位，这个定位是个很实际的问题。恕我直言，各位，在我看到的60%以上的站长，都不清楚自己的定位。很多站长在建站之前，根本没有做过市场调研，不知道自己的受众是谁。
大多数站长的想法是这样的，不管3721，先把流量作上去，然后再找受众。这种想法非常的要不得，除非你手里有钱。
我可以不客气的说一句，麦田的蚂蚁社区就是这样的，根本没有定位。
如果真的能突破这些瓶颈，也许我们就不做站长了。。。。。。。
分析得很透彻。这些瓶颈需要一步一步的跨过去或者克服。一道比一道难。我觉得最实际的是确定网站的盈利模式.思维决定利益。
说的很好，我们都还需要更多努力。加油1
对企业来说,最关心的还是盈利模式瓶颈
难度系数好像定得不够客观
Charles分析很到位！支持！
to gnaw0725, 即便是经过市场调研，网站建成后的定位还是受其他因素左右的，那时候定位的改变很大程度是由盈利模式决定。
我所指难度10%的定位，是指网站建立之初。即便是蚂蚁网现在暂时失败了，至少当初的网站是按它当初的定位而做的，不能说它根本没有定位，只能说明定位的准确性与否。
针对这个问题讨论，可以私下联系我。
个人站长眼中赚钱的难度系数应该是最大的
o(∩_∩)o...
定位的难道应该是100%，定位就可以看作是创意，能找到站得稳脚的商业创意不容易啊
现在到第六项了
网站定位 是关键吧
我一站就因为网站定位 模糊不清 自己关闭了
to charles ：
所谓网站运营，一定要有可盈利的运营模式，否则定位是盲目的，我估计这样的网站根本没有做过一份像样的ROI。既然连这些东西都没有，那么根本就谈不上所谓的定位。
我认为所谓的定位是排除技术层面的东西，是排除流量的东西，除非你就是靠流量挣钱！不过老实说，国内网站又有多少流量是有价值的，又有多少进行了比较好的流量转化。
基于这一观点，我始终坚持，定位作为网站运营之处的首要问题，是至关重要的！
人的因子和瓶颈在运营中不能没有
= 有效访问量 X 转化率
访问量和转化率都是有办法的，但是转化成什么东西，是核心价值所在。
说的好,如果有解决的办法就更好了.
其实，技术还一直是个问题。
可持续发展瓶颈 难度系数：100%
网站的定位是商业模式的标杆，也需在运营过程中根据现状和远景实时调整。难度系数10% 不敢苟同···
说的没错 网站的瓶颈对每个网站都不一样～我所遇到的就是在网站的推广和盈利～定位我已经有了明确的目标
瓶颈是一定的，没有瓶颈大家都成功了！
分析透彻 ，高人
我看 流量推广为王，技术为王，发展为王，最后挣钱为王
可能是个好消息吧
在我看来，网站定位优为重要，没有方向，不成发展。
到了推广的瓶颈了！唉
前面五点是技术，后面两点是策略。技术要紧。但策略更重要，一个新颖的盈利模式能使你暴富
赢利,这个是关键,挣钱是最重要的
遇到推广瓶颈了 唉 该如何克服呢？
现在我体会到了技术的重要性，看来还是得多多努力。
长尾理论,盈利模式,没个好的盈利模式再好也白搭
刚做网络营销，找不着北！
是啊,网站现在就面临这么些瓶颈,不能突破的话很难继续运营下去.
最大的问题是流量，流量上去了，钱总会来的。
我说的是娱乐站，行业站不同！
技术很简单，思想和策略很重要
现在感觉竞争太厉害了
我觉得重点还得是放在推广上，其它的都是可变的。不好可以改好，推广就不同了
SEO给人的感觉给人竞争太强了