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耿小平 于 2008-8-12 07:00 发表

那么如果运营策划类工作一直是以工作经验去判断,而不注重于培养,一直拣现成的,估计以后就只能用个人站长了。
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还有这个问题,中国人培养起来后就跳槽,那还培养什么个劲。尤其这些职业经理人经常跳,一点不满意就先闪了,还不如一般的员工。自己手下的员工公司压力大还在那抗呢,他自己先交辞职报告了。感想日本公司,虽然严格,但是人家那关系。一个人在公司一干就N年。再谈美国ibm的首席工程师,服务28年。咱们的人那给钱多去那,给多少钱干多少活。当然,人家是做事业,咱们多半是糊口。但是,天天跳也是实事,所以,坚决不培养。.